왜 우리는 떨어질 걸 알면서도 제안서를 쓰는 것인가?
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“이 힘든 일을 왜 계속하고 있을까?”라는 질문부터 Grant Proposal(연구·사업 제안서)을 쓸 때마다 비슷한 감정이 올라옵니다.
“어차피 또 떨어질 텐데…”
“내가 이걸 쓸 자격이 있나?”
“이 시간에 차라리 실험이나 논문을 더 쓰는 게 낫지 않을까?”
외부 동기(연구비, 승진, 실적, KPI 같은 것)만으로는 이 긴 싸움을 버티기가 어렵습니다. 결국 끝까지 버티게 해주는 건 “이 일을 통해 내가 성장하고 있다”는 내적 동기부여입니다.
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https://www.linkedin.com/pulse/%EC%99%9C-%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%8A%94-%EB%96%A8%EC%96%B4%EC%A7%88-%EA%B1%B8-%EC%95%8C%EB%A9%B4%EC%84%9C%EB%8F%84-%EC%A0%9C%EC%95%88%EC%84%9C%EB%A5%BC-%EC%93%B0%EB%8A%94%EA%B0%80-bekay-ahn-cfre-nsxxc/?trackingId=8qHNTCXV
“어차피 또 떨어질 텐데…”
“내가 이걸 쓸 자격이 있나?”
“이 시간에 차라리 실험이나 논문을 더 쓰는 게 낫지 않을까?”
외부 동기(연구비, 승진, 실적, KPI 같은 것)만으로는 이 긴 싸움을 버티기가 어렵습니다. 결국 끝까지 버티게 해주는 건 “이 일을 통해 내가 성장하고 있다”는 내적 동기부여입니다.
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